Despues de darle muchas vueltas, esta tarde he pasado a la accióm. Junto con mi amigo Marti Ibarz, nos hemos puesto a darle forma a una posible metodología ágil de rediseño de data warehouse. El porqué me he decidido finalmente a hacer una metodología propia para este proyecto y no reutilizar ninguna de las existentes, es principalmente el hecho de que la casuística de un proyecto de rediseño no ha de ser la misma que la de un proyecto que empieza desde cero. También me da la oportunidad de probar una metodologia ágil en un proyecto de menor riesgo.
El esqueleto resultante es este que os comento a continuación, y que a partir de ahora voy a llamar Green Lantern Methods for Redesign o acronizando un poco GLMR.
GLMR será un conjunto de métodos que podrán aplicarse a cualquier proyecto de rediseño de aplicaciones, la primera versión, claro esta, será (porque aún no la tengo hecha) la versión para Data Warehousing (GLMR for Data Warehousing) pero animo a cualquiera a que realice su propia versión para proyectos de rediseño en otros ámbitos.
El esquema principal se compone de una primera fase lineal en la que nos haremos una idea de la vision global y de como la evolución del negocio ha hecho que nuestro sistema sea insuficiente para las necesidades de la organización, a esta fase le sigue un ciclo iterativo en el que se rediseñan los datamarts y en el que se obtiene check list de implementacion de funcionalidades y optimizaciones para cada datamart. El proceso finaliza con otra fase lineal en la que se ponen los cambios en marcha y se planifica los criterios que harán que en un futuro se desencadene de nuevo otra reingenieria.
Es una version muy simplificada sobre la que seguiré trabajando, los siguientes pasos que voy a dar implican la definicion de las tareas de cada fase, la documentación resultante (que será la mínima necesaria) , los roles que han de intervenir (donde el usuario final ha de formar parte del equipo con un papel destacado) y las reuniones e hitos de control.
Si, ya lo se, TODAVÍA ESTA MUY VERDE.... je je je (no he podido resistirlo), pero creo que va a dar un buen resultado.
Como siempre admito sugeriencias, aunque ya estoy perdiendo la esperanza :-(
El esqueleto resultante es este que os comento a continuación, y que a partir de ahora voy a llamar Green Lantern Methods for Redesign o acronizando un poco GLMR.
GLMR será un conjunto de métodos que podrán aplicarse a cualquier proyecto de rediseño de aplicaciones, la primera versión, claro esta, será (porque aún no la tengo hecha) la versión para Data Warehousing (GLMR for Data Warehousing) pero animo a cualquiera a que realice su propia versión para proyectos de rediseño en otros ámbitos.
El esquema principal se compone de una primera fase lineal en la que nos haremos una idea de la vision global y de como la evolución del negocio ha hecho que nuestro sistema sea insuficiente para las necesidades de la organización, a esta fase le sigue un ciclo iterativo en el que se rediseñan los datamarts y en el que se obtiene check list de implementacion de funcionalidades y optimizaciones para cada datamart. El proceso finaliza con otra fase lineal en la que se ponen los cambios en marcha y se planifica los criterios que harán que en un futuro se desencadene de nuevo otra reingenieria.
Es una version muy simplificada sobre la que seguiré trabajando, los siguientes pasos que voy a dar implican la definicion de las tareas de cada fase, la documentación resultante (que será la mínima necesaria) , los roles que han de intervenir (donde el usuario final ha de formar parte del equipo con un papel destacado) y las reuniones e hitos de control.
Si, ya lo se, TODAVÍA ESTA MUY VERDE.... je je je (no he podido resistirlo), pero creo que va a dar un buen resultado.
Como siempre admito sugeriencias, aunque ya estoy perdiendo la esperanza :-(
4 comentarios:
Muchas gracias Jorge por tu
comentario.
Aunque no es un blog para mucha audiencia si es muy alentador saber que hay
personas de la profesión interesados en él y que puede tener alguna utilidad.
Leo también tu blog y aprendo mucho con ello. Enhorabuena y ánimos con el buen
trabajo que estás haciendo junto con Marti para desarrollar una nueva
metodología.
Sorprendente tu referencia al cómic.
Me quito el sombrero.
Ánimos con tu nueva metodología de parte de un antiguo alumno finalmente introducido en el mundo de los sistemas decisionales. ( o BI, o CPM, o EPM, o como quiera llamársele este año ;) )
gracias
estoy en ello, la estoy testeando a ver que tal va. Ya os iré informando.
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